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1、从仓储、分拣、运输到终端配送，京东物流建立了一套完善、成熟、技术领先的生鲜全冷链物流体系，真正实现了生鲜商品的极速送达服务，充分保证生鲜商品的安全、鲜度和健康。
2、因为京东冷链物流从仓储、分拣、运输到终端配送，建立了一套完善、成熟、的生鲜全冷链物流体系，实现了生鲜商品的急速送达服务，这是在很多同行都无法做到的。
3、大家可能不知道，物流之所以被看做是重资产行业，主要是两个方面原因：仓储建设和技术投入。正是前期源源不断的拿地建仓与后期不计成本的技术布局，让京东物流背上了一口亏损12年的锅。可能有的人对技术投入的概念很模糊，不明白为什么技术会那么“烧钱”，那么我们就来看看京东到底对技术“痴迷”到了一个什么地步。
4、负责O2O战略的京东副总裁邓天卓曾透露“京东到家会让京东和京东物流产生颠覆性的改变”，邓总的这句话很有内涵，这种颠覆性的变化是让京东传统的物流升级到快物流服务，而这快物流后台的核心就是京东物流的内核——青龙系统。
5、因为京东自己的产品通常都是自己快递的。京东在多个地方设有仓库和消费数据分析系统，根据历史消费数据分析人们的消费习惯，提前备货。如今，随着互联网的发展，电子商务覆盖了越来越多的领域。以京东、唯品会、苏宁为代表的B2C电子商务模式和以淘宝为代表的C2C模式是我国电子商务领域的主流。
6、在争议中崛起 在京东最初做物流的那段日子，外界的质疑就没有停止过。 对于一家电商平台来说，大力投入物流无疑是非常“重”的一件事，物流需要租赁仓储空间，投入大量人力，以及对技术研发的持续投入。 中国的民营物流公司，最早都是从国有垄断企业的低效中抢夺市场，在2004年前后，整个物流行业仍然十分初级。
因为京东冷链物流从仓储、分拣、运输到终端配送，建立了一套完善、成熟、的生鲜全冷链物流体系，实现了生鲜商品的急速送达服务，这是在很多同行都无法做到的。
京东物流推出的生鲜冷链解决方案，是针对批量寄递生鲜快件的商家推出的专属服务，通过对仓储、分拣、运输、配送等各环节的优先配载和配送，以及定制化的温控设备和器材保鲜，充分保障了生鲜快件的配送时效和商品品质。
冷链物流的发展对于生鲜食品具有重大意义。生鲜食品容易腐烂，从生产到最终到达消费者手中的过程中，保持食品的新鲜度至关重要。冷链物流能够在食品的生产、运输、储存等环节中保持低温，确保食品质量，减少食品损耗。因此，冷链物流成为中国政府重点扶持的领域。
优点：京东生鲜冷链物流显著提升了食品的保鲜性，确保了其营养价值和口感不受损害，同时延长了食物的储存时间。该物流系统的高效率使得食品在不同地区之间的运输变得极其便捷，确保了食物到达目的地时依然保持着新鲜。
京东生鲜冷链物流优缺点：优点：冷链物流提高了食品的保鲜能力，不会影响到食物的营养和味道，同时大大提高了食物的存储期限。冷链物流具有非常高的效率，不同地域之间的食物输送非常的方便，食物在运送到目的地时仍然很新鲜。
1、京东活动系统 是一个可在线编辑、实时编辑更新和发布新活动，并对外提供页面访问服务的系统。其高时效性、灵活性等特征，极受青睐，已发展成京东几个重要流量入口之一。近几次大促，系统所承载的pv已经达到数亿级。随着京东业务的高速发展，京东活动系统的压力会越来越大。
2、每日亿级流量，平均一个用户点击量在20-30左右，通过这个计算出日活用户数约1亿/20=500万， 看的人多，买的人少，通常下单率不超过10%，我们按照留存率10%来计算，日均订单约50万单。
3、为了保证系统在流量迅猛增长的情况下依旧有着优秀的性能表现和较高的稳定性，原有的两三个系统从架构优化、关注点、业务覆盖范围及业务性质等多方面进行了拆分、重构、升级，逐步演变为现在由搭建系统、渲染系统、数据系统、国际化等众多子系统共同组成的“大系统”。
4、各家企业加码“春晚红包大战”之时，每年为争夺流量而更新互动玩法，京东也不例外。今年，春节期间也送货的京东首次加入“带货”场景，派发15亿红包和好物，摇一摇还可领取实物商品。并参照61双11的玩法拉长时间线，互动活动将持续至元宵节，提升用户期待值。
5、一是随着美股市场中概股大跌趋势的蔓延，昨日开盘，京东股价在美股港股纷纷下跌超过15%；二是昨日京东公布了2021年第四季度及全年的财报。与分析师预期可能延续2020年盈利494亿元人民币态势不同，京东2021年交出了一份净亏损36亿人民币的答卷。
我没去过武汉的亚洲一号 不过跟上海的亚洲一号应该差不多，仓储管理问题大概就是sku数量太少难以与线上同步。第二点就是入库出库虽然是高度的自动化，单效率并未与传统仓库相差太多哟，甚至没有拉开太多差距，AGV自动引导小车与欧美一流物流中心的轮式机器人还有所差距，其次建造成本相当昂贵。
京东亚洲一号仓库的仓储作业流程包括以下几个主要步骤： 入库作业：入库作业主要涉及到商品接收、入库登记、商品存储和上架等环节。首先，供应商会将商品送至仓库，仓库工作人员会进行数量和质量的核对，确保商品符合要求。然后进行入库登记，将商品信息录入系统，以便后续的拣货和发货。
优点：一般的“亚洲一号”仓库实际真正能做到的量是40万件/天，平时单量不足以满负荷运行。整个分拣区共配备400多人，有些异形货件无法通过设备分拣，需人工处理和搬运。要说完全没有机械化应用，也不准确，因为每天分拣40万件货量，原本需要2000人，现在使用了这套系统，所需人力已压缩了约1600人。
京东物流建立亚洲一号的好处是多方面的。主要是可以节省成本。我们很容易推理出来，京东的商城商品琳琅满目，所需要的仓储面积也非常大，建立亚洲一号那就有了自己的仓库，这样可以最大程度的节省仓储成本，更方便统一化的管理，集中调配员工，车辆等等。
好。京东武汉“亚洲一号”电商产业园，由单体智能仓储中心和分拨中心组成，将是国内最大、最先进的电商物流中心之一。硬件方面，武汉“亚洲一号”拥有自动化立体仓库（AS/RS）、自动分拣机等先进设备；软件方面，仓库管理、控制、分拣和配送信息系统等均由京东公司开发并拥有自主知识产权，操作实现自动化。
除了广泛的分布，京东亚洲一号仓库还有几个显著的特点。首先，它们都是高度自动化的，从商品的入库、存储到出库，大部分流程都由自动化设备完成。其次，这些仓库都采用了先进的仓储管理系统，能够实时跟踪商品的状态和位置，确保每一件商品都能准确、及时地送达消费者手中。
京东云仓是以整合共享为基础，系统和数据产品服务为核心，输出技术、标准和品牌，赋能商家，赋能合作伙伴，建设物流和商流相融合的云物流基础设施平台。
京东云仓是京东赋能给商家或者企业的一个模式，京东云仓跟京东仓是共享系统，产品在自己的云仓就可以自己打京东物流的标记，这样来获取更多的流量。
云仓是物流仓储的一种，它与我们知道的传统仓、电商仓不一样。云仓是利用云计算以及现代管理方式，依托仓储设施进行货物流通的全新物流仓储体系产品。云仓在建设时花费的资金比较多，不过可以提供高时效以及精细化的管理。云仓的作业流程非常快，主要依靠自动化装备和信息化系统，入库与出库的速度非常快。