软件配置管理的内容有：（1）基线。基线是软件生存期中各开发阶段的一个特点，它的作用是把开发各阶段工作的划分更加明确化，使本来连续的工作在这些点上断开，以便于检查与肯定阶段成果。
软件配置管理是贯穿软件开发过程始终的一项工作。对于一个软件项目来说，软件配置管理规范至少包括以下的内容：（1）配置项及其命名规则。（2）配置库文件目录结构。（3）角色和权限定义。（4）配置项变更流程。（5）配置项发布。（6）基线定义和基线变更。
配置项管理：配置项是软件配置管理中的基本单位，包括源代码、文档、测试数据等。对这些配置项进行标识、版本控制、状态记录等管理是软件配置管理的基础。 版本控制：通过版本控制工具，对软件项目的所有变更进行追踪和管理，确保开发过程中的一致性，并方便回溯和问题解决。
配置管理计划的主要内容包括配置管理的目标和范围、配置项标识和编号、配置项分类和归档、配置控制流程、配置状态跟踪、配置审计、配置变更控制等。
配置管理的六个活动是制定配置管计划、配置标识、配置控制、配置状态报告、配置审计、发布管理和交付。软件配置管理是指通过执行版本控制、变更控制的规程，以及使用合适的配置管理软件，来保证所有配置项的完整性和可跟踪性，配置管理是对工作成果的一种有效保护。
【答案】：D 本题考查软件工程配置管理知识点。软件配置管理（Software Configure Management，SCM）用于整个软件工程过程。主要目标是标识变更，控制变更，确保变更正确地实现，报告有关变更。SCM是一组管理整个软件生存期各阶段中变更活动。软件配置管理内容包括版本控制、变更控制及过程支持，不包括质量控制。
1、在软件开发的进程中，软件配置管理（Software Configuration Management，简称SCM）已经成为了各软件企业日益关注的核心环节。SCM的本质是一个旨在控制和管理软件系统变化的严谨学科，它的目标是确保软件的稳定性和一致性。首先，SCM的关键任务之一是审计和审查。
2、软件配置管理：构建技术状态的精细管控 软件配置管理，如同技术状态的守护者，是软件生命周期的灵魂。它关注的是在各个阶段生成的文档、程序、数据和环境的集成，形成一个有序的集合，确保软件的完整性和正确性。GJB 5235-2004军用软件配置管理标准为我们提供了清晰的框架。
3、软件配置管理，一项关键任务，要求评审和受控管理所有工作产品。然而，理解哪些文件应评审或入库往往让人困惑。本文将分两部分深入探讨，首先澄清基本概念，其次介绍配置管理流程。 配置管理项配置管理旨在确保软件开发全程的产品配置精确。
4、最后，配置审计是对配置项和配置管理活动的评估和审查。它的目标是确保配置管理的有效性，以及配置项的完整性和准确性。配置审计可以定期进行，或者在发生重要事件（如系统升级、安全事故）时进行。
5、配置控制 配置控制是指控制配置项及其组件的演化。配置项分为基线配置项（有版本号）和非基线配置项。基线配置包括所有设计文档和源程序等开发过程的配置项；非基线配置项包括项目的各类计划和报告等管理过程的配置项。
6、硬件配置：硬件配置用来表示负载均衡产品的硬件基本配置，也就是常说的电脑配置，是衡量一台电脑性能高低的标准。其主要由CPU、显卡、主板、内存、硬盘、显示器、机箱、光驱、键盘、鼠标和散热系统决定。软件配置：软件生存周期各个阶段活动的产物经审批后即可称之为软件配置项。
1、为了实现既定目标，以下的软件配置管理方针应被严格遵循：技术部门经理和项目的具体负责人需按照XSSC的OSSP中的流程来管理软件配置。配置管理的职责分配需清晰明确，确保每个人都明白自身在软件配置管理中的角色。员工需接受相应的培训，以充分理解并掌握软件配置管理的相关知识。
2、软件配置管理（SCM）是指通过执行版本控制、变更控制的规程，以及使用合适的配置管理软件，来保证所有配置项的完整性和可跟踪性，配置管理是对工作成果的一种有效保护。SCM（Software Configuration Management，软件配置管理）是一种标识、组织和控制修改的技术。它应用于整个软件生存期。
3、CM这一块很多认证系统里，基本的表述和方针还算比较统一的，在CMMI3级的认证中，可以参考一下，CM过程主要是识别出在项目开发过程中所产生的配置项，在已建立的配置管理系统下，创建产品基线，并控制和跟踪配置项的变更，记录配置活动并对它们审计。
4、管理方针：管理方针是组织管理的基本方向和原则，反映了组织的经营理念、目标和宗旨。制定管理方针时，需考虑组织的战略定位、文化氛围、利益相关者的需求，确保其与组织实际情况相符。 管理目标：管理目标是组织实现管理方针的具体目标和任务。
5、验证与规定需求一致性。配置管理主要包括4个活动：配置识别、变更控制、状态报告和配置审计。制定配置管理计划基本步骤是：首先与组织上下文、可应用约束、普遍接受方针、项目本质保持一致。覆盖主要活动包括软件配置识别、软件配置控制、软件配置状态报告、软件配置审计、软件发布管理与交付。
配置管理（Configuration Management，CM）是通过技术或行政手段对软件产品及其开发过程和生命周期进行控制、规范的一系列措施。配置管理的目标是记录软件产品的演化过程，确保软件开发者在软件生命周期中各个阶段都能得到精确的产品配置。
配置管理是一种管理软件开发过程中变更的方法。它包括跟踪和记录软件开发过程中的变更，以及确保这些变更被正确地应用到软件中。配置管理可以确保软件的稳定性和可靠性，同时也可以提高开发人员的效率和质量。配置管理的目的 配置管理的主要目的是跟踪和管理软件开发过程中的变更。
配置项管理是一种对软件或系统中的配置信息进行定义、跟踪和控制的管理方式。其主要目的是确保配置项的准确性、一致性和完整性，以保证系统的正常运行和持续开发。详细解释如下：配置项管理的定义 在软件或系统开发的整个生命周期中，配置管理是确保产品变更和配置信息得到控制的关键环节。
1、具体来讲，软件配置可包括以下几方面：开发文档、代码、第三方控件、插件、参考资料、测试文档、用户文档、项目管理文档、验收文档等。
2、【答案】：A 本题考查的是配置管理中各角色的权限问题。 教程P410，所有配置项的操作权限应由CMO（配置管理员）严格管理，基本原则是：基线配置项向软件开发人员开放读取的权限；非基线配置项向PM、CCB及相关人员开放。
3、软件配置管理是贯穿软件开发过程始终的一项工作。对于一个软件项目来说，软件配置管理规范至少包括以下的内容：（1）配置项及其命名规则。（2）配置库文件目录结构。（3）角色和权限定义。（4）配置项变更流程。（5）配置项发布。（6）基线定义和基线变更。
4、【答案】：D 需求分阶段的输出成果：1） 项目开发计划；2） 软件需求说明书；3） 软件质量保证计划；4） 软件配置管理计划；5） 软件（初步）确认测试计划；6） 用户使用说明书初稿。
软件开发过程与配置管理图书目录详细介绍了四个主要部分，涵盖理论与背景、设计与实现、实施与应用以及扩展与升华。在理论与背景部分，第1章介绍了典型软件开发过程和主要模型，帮助读者理解开发流程的基础。第2章深入剖析了软件配置管理的基本概念和原理，为后续章节奠定理论基础。
第一章，软件开发项目管理概述，从项目管理的基本概念入手，深入探讨了项目管理的必要性与三要素，软件开发项目计划与管理体制，以及进度管理与质量管理，为软件项目的高效执行奠定了基础。
在软件开发过程中，配置管理是确保项目顺利进行、提高代码质量和效率的关键实践。本文将分上下两篇详细介绍配置管理，包括基本概念、版本控制、集成、构建管理、分支策略、文档管理、缺陷跟踪、变更管理、产品生命周期管理、应对挑战的策略等，旨在为软件开发者提供全面的指导。
第5章详细描述了软件开发过程中的关键文档，如需求文档、设计文档和测试文档，强调了它们的重要性、编写要求和内容结构。第6章关注管理文档，如可行性分析报告、开发计划、配置管理计划和质量保证计划，以及开发进度的跟踪与报告。
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