如果网上申报，直接登陆当地地税局网站，进入纳税申报系统，输入税务代码、密码后进行申报就行了。如果是上门申报，填写纳税申报表，报送主管税务局就行了。 国税申报的税金主要有：增值税、所得税。 （1）每月15号前申报增值税。 （2）每季度末下月的15号前申报所得税。
税务网站内的申报系统如果确定已开通使用并能上传数据到税局端同时提升报送成功的，那么不需要再在网上电子报税系统申报报表了。依据《纳税人财务会计报表报送管理办法》规定：第四条 纳税人应当按照国家相关法律、法规的规定编制和报送财务会计报表，不得编制提供虚假的财务会计报表。
点击明细 击[查询]后，页面会弹出符合条件的财务报表，把页面拉到最后，点击[明细] 。查看相应的数据表格 点击[明细]后，就会弹出财务报表的PDF了（包括资产负债表、利润表、现金流量表，只有是有填写的报表都可以查询） ， 就可以看到报表报送的数据了，也可以点击打印存档。
Microsoft Power BI Microsoft Power BI是一款非常流行的BI工具，用于数据分析和可视化。它提供了直观的数据仪表板，可帮助用户进行数据挖掘和报告生成。此外，它还支持与其他Microsoft Office应用程序集成，如Excel和Azure等。
bi工具有亿信BI、StyleIntelligence、Qliktech大数据魔镜、WonderBI、QlikView等等。BI工具商业智能（BusinessIntelligence）分析工具的英文缩写。
Smartbi是一款智能化的商业智能工具，它采用了人工智能技术来辅助用户进行数据分析和决策。Smartbi提供了自然语言查询和智能推荐功能，用户可以通过简单的自然语言描述来获取所需的数据和分析结果。此外，Smartbi还支持自动化报告生成和数据预警功能，帮助用户及时发现数据异常和商机。
FineBI FineBI是一款专注于大数据领域的商业智能分析工具，它能够处理海量数据并进行高效分析。在杜邦分析法方面，FineBI能够提供深度的数据分析功能，帮助用户更精准地掌握企业的财务状况和经营绩效。它支持多维度的数据分析，并能生成可视化的报告，使得分析结果更加直观易懂。
国外代表厂商： IBM收购的Cognos、Oracle的BIEE和SAP收购的BO 国内代表厂商： 亿信华辰的亿信ABI、思迈特的SmartBI 这类分析工具，较好地解决了多维报表操作问题以及性能问题。
但市场竞争日趋激烈，消费者个性需求也日趋明显，脱颖而出成为赚钱的关键，集中销售专一领域的商品、提供相关深度产品的新型专卖店，适时抓住了市场的脉搏获得很大发展。
公司拥有一支实力雄厚的产品研发队伍和完善的质量保证体系，公司骨干员工均有十余年的商业自动化开发服务经验，我们不断吸收国内外流通零售业先进管理经验，贴近国内流通企业实际运作状况，研究开发出领先、高效、实用，拥有自主知识产权的软件产品 — “方象系列管理软件”。
方象商贸批发业解决方案是方象软件科技有限公司独立开发的一套适合中小型商贸批发业的管理信息系统。该系统支持进价核算、售价核算两种核算方式，能够精确的对商业企业的业务数据进行处理。
负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；1负责做好生产调度管理工作。
职责： 服从分配，听从指挥，严格遵守各项操作规程和规章制度，确保生产规范进行。 实时监测设备运行状态，执行日常保养工作，发现问题及时上报处理，保障生产安全。 生产过程中如发现产品质量问题，应立即停止生产，并及时处理或上报。 节约使用能源，珍惜材料，对废弃物进行分类处理，杜绝浪费。
生产部门岗位职责1 组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。 根据生产需求，编制包装物料及生产原材料供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
根据公司生产计划，负责组织、安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备，提高生产效率； 对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制； 建立6S现场管理制度，负责落实企业各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业； 生产设备及工具的管理。
岗位使命： 统筹生产运作，按时保质保量完成生产任务，达到公司的生产目标。
生产岗位岗位职责 篇3 1范围 1本标准规定了生产调度岗位的工作内容与要求、职责与权限、检查与考核。 2本标准适用于生产调度明确岗位职责范围的一般规定。 2隶属关系 生产调度在生产部长领导下，负责当班的生产组织、调度、控制。
1、陈列必须体现采购的厂商策略以及商品策略，这需要运营部与采购部的全面沟通，且沟通必须畅通，执行必须到位。陈列到位，是检验商品结构效率的关键，陈列不到位，商品结构效率的高低就无从判断。将影响整个商品结构调整的进度。
2、如果有心的话，就应该通过促销活动，来调整品类结构。DM促销清单里面B类商品比重就应该适当加大，逐渐从B类商品里面培养我们的A类商品。 除此以外还有一些供应链、法律环境等方面原因，以上描述的是主要原因。 常用的调整商品结构的技术手段 大家最喜欢用的，也是最简单粗暴的方式，就是不断汰旧换新。
3、商品结构的层级细化是报表细致度的重要体现。例如，服装业可能根据性别、类别（如休闲装、运动装）、款式（如长度、袖长、领形）进一步细分，这样在商品企划和数据分析时能提供更精确的信息。只有当数据库包含这些详细的产品属性时，报表的分析价值才能最大化。
4、关联分析（同比/环比分析）将上一级分析的报表条件传递给同比分析，用同比分析的结构来检验我们对毛利调整策略的结果，看一下数据变化趋势，以便进行下一阶段的商品调整。
5、越是畅销的商品，我们需要设置的库销比越小，这就能更好地加快商品的周转效率；越是滞销的商品，库销比就越大。我们日常可以通过销售和配货将库销比维持在一定水平，并且不允许出现库销比过高或过低。一旦库销比过高或过低则表明日常销售和配货工作没有做到位。